Leistungen

Wir sind Ihr Partner!

So profitieren Sie von unserer modernen Datenverarbeitung:

Finanzbuchhaltung

  • Sortieren und Kontieren der Belege
  • Das Buchen der laufenden Geschäftsvorfälle
  • Debitoren- und Kreditorenüberwachung
  • Betriebswirtschaftliche Beratung
  • Verwaltung des kaufmännischen Mahnwesens
  • Weitere kaufmännische Dienstleistungen auf Anfrage

 

Lohnbuchhaltung

  • Die laufende Lohn-/Gehaltsabrechnung
  • Fertigen der Lohnsteueranmeldung
  • Beitragsnachweise an die Krankenkassen
  • An- und Abmeldungen bei den Krankenkassen
  • Meldungen an die Berufsgenossenschaft

 

Gründung eines Unternehmens

Wir helfen Ihnen, damit Ihre Gründung direkt von Beginn an ein Erfolg wird. Bei Ihrem Vorhaben unterstützen wir Sie von der Konzeptionierung an bis hin zur Finanzierung

  • Gesellschaftsform
  • Risikobewertung
  • Erstellung des Konzeptes
  • Begleitung bei der Finanzierung und bei dem Gespräch mit der Hausbank
  • Finanzierungsvorschläge
  • Begleitung von Kaufvertragsverhandlungen
  • Berechnung des Kaufpreises
  • Due Diligence
  • Begleitung nach Erwerb des Unternehmens

 

Unternehmensnachfolge

Eine Unternehmensnachfolge muss eine wohldurchdachte Entscheidung sein. Wir unterstützen Sie vom ersten Gedanken bis zum Ziel, um Ihr Unternehmen erfolgreich an den „richtigen“ Nachfolger zu übergeben.

  • Geeigneten Käufer suchen
  • Unternehmen verkaufsfähig gestalten
  • Unternehmensbewertungen
  • Übergabekonzept
  • Führen der Verhandlungen
  • Mithilfe bei der Vertragserstellung

 

Restrukturierung

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre internen Wertschöpfungspotentiale schnell zu erkennen und systematisch und nachhaltig zu fördern. Werte schaffen ist das oberste Gebot.

  • Analyse der Ist- Situation
  • Erstellen des Maßnahmenplans mit Budget
  • Umsetzung der erfolgten Planung
  • Erfolgskontrolle mit Soll- Ist Vergleich

 

Krisenmanagement – Sanierung

Durch schnelle Ursachenfindung, praktikable Lösungen und aktive Unterstützung bei der Umsetzung können wir Ihnen zurück in die Erfolgszone helfen.

  • Erstgespräch zur Fixierung der Aufgabenstellung
  • Bestandsaufnahme
  • Grobkonzept mit Einleitung der Umsetzungsphase
  • Detaillierung Grobkonzept
  • Maßnahmenmanagement
  • Projektcontrolling